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1.4. Recursos




Especificar los recursos que asignarán para el cumplimiento de la gestión del SG-SSTA. Asignación de un presupuesto para el desarrollo del sistema -SSTA y ajustes del mismo con base en la revisión gerencial, los nuevos contratos acorde con las actividades económicas que desarrollen, la magnitud y severidad de los riesgos profesionales y el número de trabajadores expuestos y los programas, operaciones o proyectos que desarrolle por si mismo o a través de subcontratistas con las comunidades locales o cualquier otro grupo de interés.


Los recursos asignados para la gestión del SG-SSTA son compatibles con el cumplimiento de la normatividad en SST, SGRL y estándares mínimos.


En la asignación de recursos para la gestión del sistema -SSTA, en cada uno de los proyectos, se incluyen cláusulas y/o análisis relativos a aspectos de derechos humanos relevantes para la operación.


Programa de inversiones para cada contrato y relación de cumplimiento y exigirlo a contratistas.


Se asignan los recursos para establecer, implementar, mantener y mejorar el sistema de gestión del -SSTA (NOTA 1: en términos de la infraestructura organizacional y los recursos tecnológicos).


También debe presentar periódicamente la relación de su cumplimiento y exigirá lo mismo a sus contratistas y se deben generar planes de acción.


Nombrar un representante de la alta dirección para el sistema de gestión -SSTA con funciones, perfil y tiempo asignado definido, conforme al tamaño y clase de riesgo de la empresa.


Los trabajadores deben conocer al representante o delegado de la alta dirección para la administración del sistema.


Para la ejecución de los programas se debe disponer de personal calificado (propio o contratado) en el SG-SSTA que demuestre las competencias (formación académica, capacitación, entrenamiento y experiencia en la disciplina de Seguridad, Salud en el Trabajo y Ambiente). Ver elemento 2.4.


Si el personal es contratado (externo) debe además tener Licencia en Seguridad y Salud en el Trabajo otorgada por la Secretaria de Salud independiente de su carrera profesional.


Exigirá lo mismo a sus contratistas.


REQUISITOS ESCENARIO E


Obtendrá el nivel E la empresa que demuestre que realiza la asignación de recursos propios para la gestión del sistema -SSTA más allá del cumplimiento legal. Mide y Realiza el análisis de la efectividad en la asignación de los recursos y/o se evidencia la asignación de recursos para darle cumplimiento a los planes de acción derivados del sistema -SSTA que involucre a otras partes interesadas (entre otros Elemento E del numeral de liderazgo y compromiso gerencial).


Buenas Prácticas: asignación de recursos propios teniendo en cuenta los procesos que trascienden los límites de la empresa: Seguridad en el hogar, seguridad en la comunidad, conectado con el plan de gestión, materias primas amigables con el ambiente, cambios de tecnología, cumplimiento del escenario E de los demás elementos, entre otras. Para que tenga el nivel realizará la evaluación sistemática de la efectividad de los recursos asignados y de los planes de acción generados en términos de mejoramiento del sistema de gestión enfocados a la disminución de los ATEL e impactos ambientales (indicadores de estructura).



Resumen


La organización debería definir los recursos económicos asignados para implementar y mantener el sistema de gestión SSTA mediante la definición de un presupuesto el cual debería estar alineado con las actividades definidas en el cronograma de SSTA. Este presupuesto se debería discriminar por rubros específicos de acuerdo a las actividades del sistema y se debería realizar un seguimiento para verificar la ejecución de este. Estos requisitos deberían exigirse también a los subcontratistas.


Dentro de los recursos humanos la organización debería nombrar un representante de la alta dirección con funciones, responsabilidades, competencias y tiempo asignado. Estas características deben ser coherentes con el tamaño y riesgo, aspectos ambientales de la empresa.


Las personas que ejecutan los programas SSTA deben tener definidas las competencias en términos de educación, experiencia y entrenamiento, estas competencias deberían ser coherentes con el tipo de organización, tamaño de la organización, naturaleza de los riesgos, aspectos e impactos. Si la persona que ejecuta las actividades es contratada como asesor externo o por prestación de servicios debería contar con licencia en salud ocupacional otorgada por la Secretaria de Salud y la empresa debería tener acceso a este documento.


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Nota: Adaptar

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